Интервью номера
Есть много возможностей интенсифицировать труд работников
- В условиях экономического кризиса интересы главного врача направлены на экономию ресурсов. Около 70% затрат медорганизации связаны с персоналом – есть ли возможность сэкономить на этих затратах? Какие есть резервы для оптимизации штата?
- Майские указы Президента часто воспринимаются как обязанность повысить зарплату любой ценой. Хотя они принимались «в целях сохранения кадрового потенциала». А у нас часто происходит с точностью наоборот — сокращают работников для того, чтобы повысить заработную плату оставшимся. А задается ли при этом кто-нибудь вопросом: что происходит с объемами (доступностью) и качеством медицинской помощи? Можно ли совместить все это?
- Как стимулировать медработников на привлечение и удержание клиентов? Какие инструменты использовать?
- Стационарозамещающие технологии – выгодны ли они на самом деле?
Статья открыта для подписчиков и в гостевом доступе
У меня есть пароль
Чтобы продолжить чтение, авторизуйтесь
